Microsoft Viva Goals traz propósito e alinhamento à experiência dos colaboradores

Microsoft: o local de trabalho evoluiu significativamente nos últimos dois anos à medida que o trabalho híbrido se tornou realidade e as expectativas dos funcionários mudaram em relação a suas experiências de trabalho.

Em um estudo recente realizado pela Microsoft, 77% dos funcionários disseram que é importante ou muito importante para seu empregador fornecer um senso de propósito e significado no trabalho. Ao mesmo tempo, 69% dos funcionários disseram que é importante ou muito importante ser recompensado pelo impacto gerado, e não por horas trabalhadas.1

Não apenas os funcionários querem se sentir mais conectados, mais alinhados ao propósito e à missão de sua empresa, como também querem crescer, causar impacto e fazer a diferença. As organizações, da mesma forma, estão em seu melhor estado quando pessoas e equipes têm clareza e compreensão compartilhadas sobre seus objetivos e podem trabalhar em sincronia para alcançar os resultados de negócios desejados. Um processo claro e consistente de definição de metas de negócios é o elo perdido entre a experiência dos funcionários e os resultados dos negócios.

Hoje, temos o prazer em anunciar o Microsoft Viva Goals, um novo módulo para definição e gerenciamento de metas de negócios, disponível em versão prévia. Impulsionado pela aquisição da Ally.io,² uma empresa líder na área de gestão dos principais objetivos e resultados (OKRs), o Viva Goals traz propósito e alinhamento aos clientes do Viva — ao lado da cultura e da comunicação, do bem-estar e engajamento, do crescimento e desenvolvimento, além do conhecimento e expertise.

Apresentando o Viva Goals

O Viva Goals alinha as equipes às prioridades estratégicas da organização, e une os funcionários em torno da missão e do propósito da companhia. Ele ajuda a gerar maior clareza sobre o trabalho dos colaboradores e como esse trabalho impacta nas prioridades mais importantes do negócio. Com esse alinhamento estabelecido, as equipes podem então se concentrar em fazer o trabalho, tomar decisões sólidas e alcançar os resultados desejados para os negócios.

Além disso, o Viva Goals traz metas de negócios para o fluxo de trabalho diário, tornando mais fácil manter-se atualizado com dados conectados e lembretes automatizados, bem como compartilhar os principais objetivos e resultados (OKRs) e seu progresso em toda a organização com painéis personalizados e links rápidos. O Viva Goals se integra ao Microsoft Teams, Azure DevOps e outras ferramentas de gerenciamento de trabalho e dados que os clientes já estão usando, além de mais integrações com o Microsoft Viva, Microsoft Power BI e outros aplicativos e serviços do Microsoft 365. Com o Viva Goals, os OKRs não existem mais em um silo separado da experiência do funcionário e de onde as pessoas trabalham.

O Viva Goals será incluído na assinatura atual do pacote Microsoft Viva quando estiver disponível para o público geral em breve, no terceiro trimestre de 2022.

Metas de negócios que conectam a experiência do colaborador aos resultados de negócios

Ter objetivos claros e medidas de sucesso nos mais altos níveis da organização ajuda todos a entender o que é importante e alinhar seu trabalho às prioridades de maior valor. Ele define o contexto para o trabalho em equipe, criando uma visão compartilhada e uma linguagem comum, que é especialmente importante em um ambiente de trabalho híbrido. Isso fornece aos departamentos e equipes uma estrutura para se concentrarem em suas próprias prioridades e definirem metas de negócios de sucesso.

Com clareza em torno das metas de toda a organização e de toda a equipe, os colaboradores têm o poder de pensar, colaborar e atuar em equipe e em nível individual, informados e alinhados às prioridades e no que os outros estão trabalhando, conscientes de que o trabalho diário está levando o negócio adiante da forma mais ágil. Essa conexão e visibilidade mais ampla permite uma maior flexibilidade e um trabalho orientado ao propósito, pois os funcionários agora podem determinar a melhor maneira de alcançar esses objetivos. Permitir que saibam por que estão indo trabalhar todos os dias, adotando uma abordagem colaborativa para definir metas e entender o progresso que cada um está fazendo, são pontos fundamentais para melhorar a experiência do colaborador.

Essa abordagem também incentiva uma cultura de inovação e crescimento: de acordo com uma pesquisa da Ally.io, 73% das pessoas que usam uma estrutura de definição de metas como os principais objetivos e resultados (OKRs) se sentem capacitadas a assumir riscos no trabalho (em comparação com 53% que não usam essa estrutura) — e o risco calculado leva à inovação.³

Principais objetivos e resultados (OKRs) para todos

Com o Viva Goals, buscamos capacitar equipes a utilizarem a abordagem de OKRs em todos os níveis. Eles podem ajudar a fazer com que todos caminhem na mesma direção, e não apenas como diretivas de cima para baixo. Seja você integrante da alta gestão (C-Level), um líder de equipe ou um colaborador individual, você pode incorporar os OKRs como parte de suas reuniões individuais com os gerentes, em atualizações de progresso para acionistas ou no processo de planejamento regular para refletir sobre o que funcionou, o que não funcionou e o que deve mudar.

Nesta nova quarta edição da nossa série de blogs sobre a jornada de experiência dos funcionários da própria Microsoft, compartilhamos como as equipes da Microsoft estão usando o Viva Goals e a estrutura de de OKR em toda a empresa, em diferentes níveis, para apoiar novas contratações, definir parcerias entre as equipes e impulsionar a inovação.

Olhando para o futuro

Estamos muito entusiasmados com a oportunidade de ajudar os clientes a construir um maior alinhamento e trazer mais significado e um trabalho orientado ao propósito na experiência dos funcionários através do Microsoft Viva. Para mais informações acesse o site do Microsoft Viva Goals e assista ao vídeo abaixo.

1. _{A pesquisa do Índice de Tendências do Trabalho foi realizada por uma empresa de pesquisa independente, a Edelman Data x Intelligence, com 31.102 trabalhadores em tempo integral ou autônomos em 31 mercados, entre os dias 7 de janeiro de 2022 e 16 de fevereiro de 2022. Esta pesquisa teve 20 minutos de duração e foi realizada online, em língua inglesa ou traduzida para um idioma local em todos os mercados. Pelo menos 1.000 funcionário de tempo integral foram pesquisados em cada mercado, e os resultados globais foram agregados em todas as respostas para fornecer uma média. Cada mercado foi ponderado uniformemente dentro da média global. Cada mercado foi amostrado como representante da força de trabalho em tempo integral em todas as idades, sexos e regiões; cada amostra incluiu uma mistura de ambientes de trabalho (presencial, remoto vs. não remoto, configurações de escritório versus configurações fora do escritório, etc.), indústrias, tamanhos de empresas, tempos e níveis de trabalho. Os mercados pesquisados foram: Austrália e Nova Zelândia (ANZ): Austrália, Nova Zelândia; Ásia-Pacífico (APAC): China, Hong Kong, Índia, Indonésia, Japão, Malásia, Filipinas, Cingapura, Coreia do Sul, Taiwan, Tailândia, Vietnã; Europa: República Tcheca, Finlândia, França, Alemanha, Itália, Holanda, Polônia, Espanha, Suécia, Suíça, Reino Unido; América Latina (LATAM): Argentina, Brasil, Colômbia, México; América do Norte: Canadá, Estados Unidos.}
2. Microsoft adquire Ally.io para melhorar a experiência dos funcionários, alinhando o trabalho das pessoas com as metas da equipe e a missão da empresa, Kirk Koenigsbauer, Blog Oficial da Microsoft, Microsoft. 7 de outubro de 2021.
3. Relatório 2021: Uma nova perspectiva sobre a gestão de metas e cultura da empresa, Kevin Shively, Ally.io. 8 de junho de 2021.

Por Vetri Vellore, Vice-Presidente Corporativo, Microsoft Viva Goals

Fonte: Microsoft News

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